Ha cégünk számára befektetőt keresünk, vagy akár banki hitelhez szeretnénk folyamodni, akkor elengedhetetlen az üzleti terv készítése. Ebben határozzuk meg a jelen helyzet alapján az üzleti céljainkat 3-5 éves időtávra, és ezeket lebontjuk konkrét tervezett lépésekre.
Ezzel tehát demonstráljuk a befektetők számára, hogy hozzáértő rálátással értékeljük a piacot, a cégünket és konkrét üzleti stratégia áll rendelkezésre a célzott növekedés elérésére. Ehhez kérjük az ő pénzügyi támogatásukat, mely a tervben szereplő módon fog tudni kifizetődni.
Ideális esetben többféle szcenáriót is bemutatunk az üzleti tervben, ami segít majd alkalmazkodni a piac tényleges teljesítményéhez. Az alap tervünkhöz képest mindenképp szükséges egy pesszimista terv is, melyben felmerülő nehézségek esetén megvalósítható eredményeinket tervezzük, továbbá létrehozható egy optimista változat is, melyben a vártnál rózsásabb körülmények esetén elérhető eredményeinket mutatjuk be. Mindegyiknél szükséges egy tartalék betervezése is, hiszen az utóbbi években bebizonyosodott, hogy bármikor bekövetkezhet egy előre nem látható krízis.
You may also like
-
Miért drágábbak a vadon szedett gyógynövényekből készült teakeverékek?
-
Hogyan válhat a rugalmas munkaerő-biztosítás stratégiai versenyelőnnyé a gyártóiparban
-
A stratégiai tervezés és az operatív programozás szerepe a térségi fejlesztésekben
-
Tanulási zavarok felismerése és kezelése gyermekkorban
-
Az autogén tréning és az imaginatív technikák szerepe a modern stresszkezelésben
Miért drágábbak a vadon szedett gyógynövényekből készült teakeverékek?
Hogyan válhat a rugalmas munkaerő-biztosítás stratégiai versenyelőnnyé a gyártóiparban
A stratégiai tervezés és az operatív programozás szerepe a térségi fejlesztésekben 